vineri, 30 noiembrie 2012

De-haiducizarea imaginii şi comunicării politice în câmpul electoral


 I.    Nevoia de a renaşte “imaginea” şi “comunicarea”

              Pericolul pierderii electoratului rezultă din deteriorarea mediului politic şi economic aferent partidului aflat la putere.
              Neglijarea acestui aspect, convenţional negativ pentru unii în România, conduce la subminarea puterii şi implicit a poziţiilor ocupate de cei ce organizează şi conduc societatea într-un interval electoral de patru ani.
              Aspectele necorespunzătoare se datorează situaţiilor provenite din:
              a) interiorul puterii (din interiorul partidului/ partidelor aflat/ aflate  la putere);
              b) exteriorul partidului/ partidelor de guvernământ.
              Ne putem imagina că există: 1) politica internă a unei ţări şi 2) politica externă a ţării respective (a României). Este vizibil faptul că actualmente (2012) efortul principal depus de societate este în plan intern (spre rezultate convenţional bune, proiectate, acceptate  şi asumate) în timp ce politica externă este o continuare, o reflexie a celei din interiorul ţării.
              Cât de sănătoasă, riguroasă şi eficientă este politica din interiorul partidului, prin extensie, pe atât de eficientă şi puternică poate fi politica din exterior,  vacuumată în mediul general al societăţii româneşti.
              Polarizarea colectivă în privinţa creşterii calitative şi a eficienţei partidului din interior devine esenţială, când au mai rămas un număr de  ani până la încheierea ciclului electoral.
              Imaginea şi comunicarea sunt două instrumente esenţiale de lucru în contextul revigorării stării interne a partidului.
              Dacă electoratul abandonează partidul de guvernământ, acest lucru nu se întâmplă din cauza eşecurilor conducătorilor, ci urmare a exercitării solitare în teritoriu a angajamentului politic fără imagine şi fără comunicare corespunzătoare.
              În interiorul grupurilor de partid din teritoriu (judeţe, provincii) se asistă în numeroase cazuri la o escaladă a angajamentului celor din partidul de guvernământ prin decizii extreme.
              Actele decizionale personale sau de grup (în localităţi, municipii, judeţe) sunt înfăşurate în “imagini” acoperitoare şi “comunicare” slabă (tăcere, lipsă de reacţie). Situaţia de mai sus este în favoarea competitorilor politici.
              Este necesară o nouă atitudine peste acţiunile programatice, în care “imaginea” şi “comunicarea” să fie considerate şi folosite la adevărata lor potenţialitate.
              Exercitarea solitară a puterii nu este întotdeauna calea optimă spre succes.
              Decizia unică dezechilibrează dispozitivele puterii. În schimb, exercitarea individuală şi responsabilă a puterii  poate conduce, prin compunere, la un vector rezultant personalizat la nivel de grup.
              Este timpul renaşterii rapide a “imaginii” şi “comunicării”, care să fie puse în mişcare, să fie folosite ofensiv, într-o nouă polarizare colectivă în interiorul fiecărui partid. Deciziile anterioare trebuie justificate prin noi decizii, actele anterioare prin noi acte.

II. Tehnici adecvate momentului pentru dinamizarea comunicării şi promovarea imaginilor pozitive

              1. Capacitatea de a emite decizii adevărate. Decizia politică la nivel de judeţe şi localităţi nu este privilegiată. Un manager politic din teritoriu ar trebui să renunţe să se acopere cu linii şi consecinţe decizionale de la centru (respectiv, să  renunţe la a  justifica unele decizii numai prin sintagma: “aşa ni se spune de la centru”). Agăţându-se însă numai de hotărârile (deciziile) lor, oamenii politici din teritoriu pot pierde orice control asupra evenimentelor.
              Sentimentul de libertate decizională politică în teritoriu îmbată şi taie respiraţia.
              Adesea conducătorii partidului la nivel de judeţe ştiu care sunt deciziile adevărate. Este timpul angajamentului frontal, direct şi intensiv pentru luarea deciziilor adevărate, consistente în viaţa politică şi social-economică a judeţelor şi localităţilor.

              2. Viziunea sistemică asupra muncii de partid în etapa actuală

              Există muncă de partid.          
              Judeţul sau localitatea reprezintă un sistem (S).

              (i) Actualmente, trebuie inventariate intrările:
-          care sunt imaginile proaste (necorespunzătoare) la nivel de judeţ (se poate  întocmi o listă, ierarhizând imaginile negative ca pondere şi influenţă);
-          care sunt situaţiile economice proaste (necorespunzătoare) la nivel de judeţ (se poate întocmi o listă, ierarhizând situaţiile economice negative ca pondere şi influenţă);
-          care sunt situaţiile sociale proaste (necorespunzătoare) la nivel de judeţ, localităţi (se poate întocmi o listă ierarhizând situaţiile sociale negative ca pondere şi influenţă).
              Listele pot fi întocmite la nivel de judeţ, municipii şi localităţi.
              Preşedintele/ responsabilul organizaţiei de partid poate avea agenda cu listele respective şi va exercita managementul (organizarea şi conducerea) prin excepţii.
              Fără îndoială, că acest inventar al situaţiilor şi lucrurilor proaste (necorespunzătoare) este hotărâtor ca instrumentar în lupta pentru a elimina amăgirea, respectiv auto-amăgirea, ori raportarea triumfalistă, formală a unor elemente de atmosferă politică şi social-economică la standarde false în teritoriu.
              Aceste liste se întocmesc şi se actualizează lunar. Ele se centralizează la nivel de partid pe întreaga ţară.
              Evaluatorii situaţiilor din teritoriu (Departamentele centrale de specialitate ale partidului) vor cunoaşte detalii şi vor sistematiza strările de lucru necorespunzătoare, periculoase pentru formaţiunea aflată la putere.
              A cunoaşte realitatea este mai eficient şi preferabil decât a nu cunoaşte realitatea (evitarea cunoaşterii, auto-manipularea, amăgirea ş.a. conduc formaţiunea politică pe un teren operaţional instabil).       Trebuie eliminată teama că inventariind disfuncţiile se oferă competitorului politic motive de atac. Dimpotrivă, inventarul disfuncţiilor reprezintă tabloul în care se înscriu rezultatele fiecărui moment cu soluţii, care constituie motive de mândrie (realizări).
              Desconspirarea realităţii place poporului (electoratului). Electoratul este dezarmat cu ajutorul adevărului.
              Tragedia cea mare pentru o formaţiune aflată la putere este descoperirea de către popor a realităţii, pe care partidul respectiv de guvernământ nu a fost capabil să o desconspire (să o înfăţişeze).
              Desconspirarea realităţii este o sursă modernă de capital electoral.
              Frecvent, în mod paradoxal, suntem interesaţi ca realitatea să înfăţişeze situaţii la standarde cât mai necorespunzătoare (scăzute), caz în care, de pe “fundul bazinului”, partidul de guvernământ realizând “ridicarea în picioare” sugerează creştere.
              “Ridicarea în picioare” este în România sursă de capital electoral mai consistentă decât “creşterea”.
              (ii) Procesările politice, reprezintă luarea deciziilor la nivel teritorial în sistemul (S) (judeţ, municipiu, localitate ş.a.). Zilnic, la nivel teritorial este necesară completarea unei liste-inventar cu principalele decizii luate în contextul căutării soluţiilor pentru disfuncţii. Fiecare decizie este însoţită de nominalizarea răspunderii (responsabilităţii) implementării.

              (iii) Inventarierea ieşirilor (rezultatelor)
              Se constată că în numeroase cazuri se obţin rezultate convenţional pozitive, însă acestea nu sunt inventariate. Rezultatele neinventariate şi mai ales neînfăţişate (nepromovate) în timp real îşi pierd valoarea şi, ca atare, adevărata muncă şi adevăratul efort depus nu mai pot fi apreciate corespunzător. Este necesară întocmirea unei liste-inventar a rezultatelor, care săptămânal (lunar) sunt raportate la centru.

              (iiii) Aplicarea corecţiilor. Atunci când rezultatele nu sunt cele aşteptate se recurge la  corecţii. Acestea sunt aplicate fie a) intrărilor, fie b) în sistemul (S) al procesărilor politice.
              Activităţile corective trebuie să fie continue. Ele nu trebuie neapărat să fie raportate la centru. În fond, corecţiile reprezintă munca de bază, esenţială în teritoriu şi este alocată pe cât posibil, ca răspundere spre execuţie tuturor membrilor de partid.
              Aşadar, concluziv, sunt necesare:
-          liste-inventar cu imagini, situaţii (economice şi sociale) negative;
-          liste-inventar cu imagini, situaţii (economice şi sociale) pozitive.
              Ele trebuie informatizate (culegere, prelucrare, transmitere şi stocare electronică) între localităţi, municipii, judeţe şi centru.
              Operaţionalizarea conţinutului listelor de mai sus înseamnă imagine.
              Fără-ndoială, cea de-a doua categorie de liste (cea a realizărilor) trebuie mediatizată în conţinut. Mediatizarea înseamnă comunicare.
              Evenimentele politice, economice şi sociale personalizate sunt astfel controlate, generând (inspirând) în rândul electoratului sentimentul de stăpânire, siguranţă acţională, pentru împlinirea aspiraţiilor odată cu votul ce a instalat partidul la guvernare.

III. Etape de implementare

1.      Formalizarea modelului de:
-          liste de situaţii, evenimente ş.a.;
-          fel de comunicare (electronică).
2.      Stabilirea persoanelor şi grupurilor de lucru la nivel de localitate, municipiu, judeţ, centru.
3.      Stabilirea periodicităţii raportărilor.
4.      Prelucrarea datelor la centru. Măsuri de mediatizare a rezultatelor.
5.      Cuantificarea imaginilor pozitive şi promovarea lor accentuată.
6.      Instruirea personalului implicat în activităţile de mai sus, cu accent pe modificarea atitudinii şi a procedeelor de conversie a evenimentelor spre modele convenţional aşteptate (convenabile).

IV. Nevoia de extensie a modelului comportamental european in privinţa  proiectării şi aplicării bugetului naţional cu efecte în plan electoral

              În decembrie 2012, în România, în campania electorală  lupta între cei care urmăresc accederea la putere se duce în regim comportamental “haiducesc”, totul fiind bazat pe  promisiuni de acaparare a feliilor de resurse din viitorul buget  al ţării.
              Ce se întâmplă în Uniunea Europeană (areal în care se regăseşte  organic şi România) şi ce se întâmplă în România?

-          Există un Parlament al UE la Strassbourg/ Există un  Parlament al României  la  
Bucureşti;
-          Există un Comisar pentru Programe financiare şi  Buget ale UE/ Există un ministru
al finanţelor al României;
-          Există o  Bancă  a UE/ Există Banca Naţională  a României;
-          Există un Preşedinte  al UE  /Există un Preşedinte al României;
-          Există un Preşedinte al Comisiei Europene (Comisia europeană ca organ executiv al Uniunii Europene  funcționează ca un cabinet de guvern, format din 27 de membri cunoscuți  drept „comisari”) / Există un Prim Ministru al României;
-          Există un Buget al Uniunii Europene / Există un Buget al României;
-          Există un sistem de colectare a taxelor (contribuţiilor) pentru constituirea  Bugetului  
UE/ Există un un sistem de colectare a taxelor (contribuţiilor) pentru constituirea 
Bugetului României;
-          Există un Plan-viziune de dezvoltare a UE/ Nu există un adevărat ori consistent-  
vizibil...distinct...clar...limpede.. Plan-viziune de dezvoltare a României;
-          Există Uniunea Europeană în componenţa căreia se regăsesc ţări/ Există România în  
componenţa căreia se regăsesc judeţe;
-          Există în fiecare ţară membră a UE un Prim Ministru/ Există în fiecare judeţ din România un Prefect -,  Preşedinte  de Consiliu Judeţean;
-          Există distribuirea pe capitole  a resurselor financiare (fonduri structurale, de coeziune, alocaţii etc.) la nivel de UE/ Există distribuirea pe capitole  a resurselor financiare la nivelul României.

 Diferenţa esenţială, hotărâtoare, de neînţeles absolut între România şi UE este următoarea: 
-          oficialii europeni  prevăd, acordă şi distribuie resurse către România  strict bazat pe Proiecte (ce se doreşte să se cheltuiască, deci cum vor fi folosiţi strict banii europeni?) (De aceea apare nervozitatea specific românească faţă de ...controlul european, clamat drep ingerinţă..)
-          oficialii de la Bucureşti   prevăd, acordă şi distribuie resursele Bugetului  naţional  către România/ către judeţe   preponderent  bazat pe relaţii personale, subiectivism, sfere de interese. Nici vorbă să se solicite cuiva Proiecte. Sunt suficiente doar enunţurile de titluri de proiecte (unele ...halucinante ca scop si finalitate).

              Nu este de mirare comportamentul haiducesc” al candidaţilor- parlamentarilor, a celor de la putere-din opozitie care luptă pe viaţă şi moarte spre a rupe orice şi oricât din Bugetul public naţional spre a consuma prin prădare şi risipire haotică resursele ţării.

              Să nu avem nici o speranţă în privinţa “de-haiducizării” imaginii şi comunicării politice în câmpul electoral.
              Avansul ţării  este poticnit, şchiop, cu încetinitorul.
              Europa priveşte zâmbind amar către România: acesta este felul vostru de a fi, nu aveţi  capacitatea de a vorbi cu voi înşivă şi între voi, nu aveţi potenţial de regăsire, vă cheltuiţi energia fibrei naţionale pe inutilităţi. Doriţi cumva  ajutor?...

Copyright ©  Ioan V.  Gâf-Deac  

joi, 15 noiembrie 2012

Sincera anunţare a candidaturii


In a doua decadă a lunii noiembrie 2012 în România  se derulează lansarea / “afişareacandidaţilor pentru alegeri parlamentare. Câmpul de luptă găzduieşte, în mare parte,  “adversari” (nu competitori),  “structuri mafiotizate de sprijin” (nu staffuri de campanie),  “persoane  şi grupuri interesate” (nu colectivităţi de oameni cu speranţe),  “foşti traseişti” (nu actori cu convingeri şi dedicare concepţiei  şi cauzei unei formaţiuni), “bogaţi” (nu oameni comuni, obişnuiţi, indiferent dacă sunt înstăriţi ori mai puţin înstăriţi)…
Temă de lucru: să se identifice un candidat cu predispoziţia de a fi  cititor ori aplicant  de elemente ordonate, calme, fundamentate, reale, sincere etc. de minim marketing politic/ electoral.

*   *   *
Exerciţiu:

            „Din practica electorală obişnuită se constată că există numeroase formule de anunţare a candidaturii.
            Candidatul şi stafful de companie trebuie să conştientizeze faptul că anunţarea candidaturii este un eveniment hotărâtor în procesul electoral.
            În continuare, pe baza observaţiilor efectuate în companiile electorale  pentru alegerile  din România (aprilie – mai 2008 şi începând cu  a doua decadă a lunii noiembrie 2012), se sistematizează unele recomandări cu potenţial de generalizare în practica anunţării candidaturii:
            a) Este util să se stabilească, în fapt, cea mai oportună dată pentru evenimentul anunţării candidaturii. Ar fi de dorit ca evenimentul să se producă atunci când nivelul de noutate a ştirilor, în general, din cvasitotalitatea mass-mediei este cel mai scăzut (să nu existe alte evenimente şocante, care să distragă atenţia de la lansare).
            De exemplu, nu este indicat ca lansarea candidaturii să se petreacă în competiţie cu festivaluri, târguri, dispute sportive de anvergură ori sosirea (vizita) unor înalţi demnitari din exteriorul ţării, sau atunci când este o mare sărbătoare ce copleşeşte populaţia prin semnificaţia sa istorică, religioasă, politică ş.a.
            Se apreciază că lansarea candidaturii în timpul săptămânii este mai favorabilă decât producerea acestui eveniment la sfârşit de săptămână (în week-end).
            b) Anunţarea candidaturii se va face doar atunci când Planul de campanie şi Bugetul de campanie sunt elaborate şi convenţional însuşite/ acceptate. Acoperirea efortului acţional şi financiar trebuie proiectată pentru atingerea scopului de 50% + 1 din voturi ce trebuie obţinute. Aceasta este proiecţia minimă necesară.
            c) Înainte de a fi anunţată candidatura este utilă testarea temelor de campanie şi a mesajelor electorale ale candidatului.
            d) Pentru anunţarea candidaturii se alege un loc / o locaţie. Este important ca lansarea să se desfăşoare în arealul în care sunt situaţi alegătorii.
            e) Pentru anunţarea candidaturii este necesară convocarea unei conferinţe de presă. În acest fel, evenimentul va fi cât mai mult cu putinţă acoperit pentru distribuţie informaţională.
            f) Este necesară acceptarea concordanţei invitaţilor, respectiv aducerea la conferinţa de presă a acelei părţi din mass-media care poate fi pozitivă pentru evenimentul lansării candidaturii.
            g) Este necesar să existe propriul fotograf al candidatului. Acesta poate distribui presei fotografiile/ imaginile dorite de stafful campaniei şi de către candidat.
            h) Trebuie pregătit un pachet/ dosar de informaţii pentru presă. Reprezentanţii presei trebuie contactaţi/ invitaţi pentru a fi prezenţi la evenimentul lansării candidaturii; acestora trebuie să li se reamintească/ să li se reîntărească invitaţiile de participare.
            i) Este necesar să fie asigurată o prezenţă cât mai numeroasă a suporterilor/ simpatizanţilor candidatului la evenimentul lansării candidaturii. În acest mediu se va crea/ induce interes şi entuziasm pentru începerea şi derularea companiei electorale.
            j) În mod cert, în privinţa evenimentului lansării candidaturii, trebuie informate autorităţile şi organele puterii locale (partidul, organizaţiile locale, asociaţiile, cluburile ş.a.). Simpatizanţii  pot lua cunoştinţă asupra evenimentului, folosind informaţiile directe şi prin alte mijloace (afişe, anunţuri audio-video, anunţuri  în spaţiul virtual, ştiri în presa scrisă ş.a.).
            Anunţarea candidaturii trebuie organizată şi condusă. Este prilejul iniţial al lansării imaginii şi mesajului esenţial, în spiritul cărora se va desfăşura campania electorală...”

*   *   *
Ieri, un prieten (candidat) mi-a comunicat că abandonează competiţia întrucât  a fost invitat/ obligat să intre în luptă sângeroasă, pe viaţă şi moarte, nu pentru „a obţine/ a câştiga”, ci pentru „a lua/ a prelua/ a acapara puterea. Recomandările de marketig electoral de mai sus sunt simple banalităţi. Se resimte acut nevoia de gestiune corporativă politică şi, cu atât mai mult, de gestiune corporativă electorală.

Copyright ©  Ioan V.  Gâf-Deac